La transformation numérique n’est pas un concept nouveau. Ces dernières années ont vu l’évolution rapide des technologies dans les entreprises, de l’Internet des objets (IoT) et de la blockchain aux chatbots, en passant par l’apprentissage automatique et la réalité virtuelle. Presque toutes les entreprises sont impliquées dans une forme de transformation numérique, mais combien en voient réellement les bénéfices ?

Dans cet article, nous aborderons certains des mythes courants liés à la transformation numérique. Même si presque toutes les entreprises sont impliquées dans une forme de transformation numérique, elles n’en tirent pas toutes avantage. Une nouvelle analyse de Bain and Company a révélé que moins de 10% des entreprises mondiales ont été capables d’atteindre leurs résultats prévisionnels grâce à leurs investissements dans la technologie numérique. En d’autres termes, plus de 90 % des entreprises ont encore du mal à tenir la promesse d’un modèle commercial basé sur la technologie.

Les méthodologies de travail en informatique – de la cascade à l’agilité

Pendant des décennies, la gestion de projet informatique s’est appuyée sur des méthodologies structurées et séquentielles, dont la plus emblématique est sans doute la méthode en cascade. Ce modèle repose sur une progression linéaire des étapes du projet : on commence par une analyse détaillée des besoins, suivie d’une phase de conception, puis de développement, de tests, et enfin de déploiement et de maintenance. Chaque étape doit être achevée avant de passer à la suivante, ce qui confère au processus une certaine rigueur et une visibilité appréciable sur les délais et les coûts.

Êtes-vous concerné par l’Architecture Applicative?

Si vous êtes développeur vous aimeriez comprendre comment les éléments applicatifs interagissent entre eux; comment doit fonctionner un traitement applicatif particulier, avec quels résultats attendus; de quelle manière un utilisateur doit utiliser un écran de saisie ou de consultation.

Si vous êtes spécialiste infrastructure, vous avez besoin de connaître la nature et la volumétrie des données stockées et échangées; la fréquence et la charge requise par chaque traitement applicatif; l’agencement des différentes solutions applicatives entre elles au sein du système d’information (SI).

L’architecture applicative constitue l’épine dorsale des systèmes informatiques modernes. Elle détermine la structure organisationnelle et la répartition fonctionnelle d’une application, de la conception initiale jusqu’à la mise en production. Dans cet article, nous explorerons en profondeur les fondements, les modèles et les bonnes pratiques permettant de créer des applications évolutives et maintenables.

Introduction

Dans un monde numérique en constante évolution, les exigences des utilisateurs et les contraintes technologiques se multiplient. Pour répondre à ces défis, une architecture applicative bien pensée ne se contente pas de structurer du code ; elle définit la stratégie globale permettant de découpler les responsabilités et d’optimiser les performances, la scalabilité et la résilience des systèmes. Ce travail d’ingénierie est aujourd’hui incontournable pour les entreprises souhaitant rester compétitives et agiles.

L’Architecture d’Entreprise met en place, applique et fait évoluer les principes directeurs de conception du système d’information (SI): c’est la gouvernance de la conception du SI. En partant de l’urbanisation du SI, en passant par la gouvernance des données et en arrivant à la conception des applications.

Pour ne pas réinventer la roue et pour ne pas être perdu d’une entreprise à l’autre, des cadres de référence (des frameworks) permettent de parler un langage commun au sein des organisations et entre les organisations. Ces frameworks peuvent être orientés méthodologie ou représentation graphique. Voir Différences entre TOGAF et Archimate.